河鋼宣鋼：檢修服務進入“微時代”
“一燒2#機檢修，環冷機系統已拉閘斷電打零位，掛牌已確認，嚴格執行停電制度，檢修牌、聯絡票制度，請各部門適時關注報道……”隨著微信在生活中的日漸普及，為切實加強部門之間及時溝通協調，有效落實工作措施，河鋼宣鋼檢修公司不斷創新工作方法，利用當前流行的移動手機微信功能，創建了“檢修公司團隊工作交流群”。如今微平臺的便捷使用已成為了檢修職工的“掌上會議室”，讓檢修服務全面進入“微時代”。
自2015年8月該微信交流平臺建立以來，河鋼宣鋼檢修公司把各車間、科室人員加入群內，活用“微平臺”，開展技術交流，學習業務知識，除每日常規工作安排、消息通知、檢修計劃等在群內發布外，臨時性工作安排也在群內即時發布，他們通過微信自上而下，快速下達工作指令，大大縮短了協調工作時間，使故障信息的發布、處理結果的反饋更加及時有效。當現場消缺人員遇到“疑難雜癥”時，可以及時組織大家研討，快速給出解決方案，提高了消缺工作的準確性與及時性。
河鋼宣鋼檢修公司對以往的安全培訓模式進行大膽創新，以青年職工喜聞樂見的形式，為青工們搭建微信交流平臺，通過微信平臺，職工隨時都可以收到定期發布的安全生產法律法規，安全知識培訓教材；利用微信群，及時溝通新發現的隱患情況，采取針對性防范措施，控制隱患進一步蔓延；根據天氣變化、現場工作等情況，不定時在群內發送安全提醒、行為糾錯等信息，圖文并茂，直觀醒目，職工們還能就工作、生活、思想等方面的意見和建議，在群內積極討論，形成良性互動。
同時，該公司把月例會、月計劃和部門周例會相關工作要求以及個人的思想動態在微信群中晾曬，然后在群內組織交流。班組長和車間領導能及時地對微信群內發表的內容進行點評和鼓勵，職工之間也能互相幫助和關心，公司的會議數量、會期和規模得到了很大程度的控制，不僅節約了工作時間，更提高了基層班組的工作效率。
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