首鋼礦業公司實現時間過半任務過半
今年以來，礦業公司把保自產粉生產、保遷鋼公司經濟穩定供料作為首要任務，主動適應生產組織過程中遇到的新情況新變化，通過嚴格管理，強化組織，群策群力、攻堅克難，努力增強保大局能力。上半年，自產粉、供遷鋼公司熟料分別完成241萬噸、695萬噸，達到時間過半任務過半目標，為完成全年經營生產任務奠定了堅實基礎。
嚴格管理，礦產主業穩中求進。水廠鐵礦嚴格要求，以爆破技術為龍頭，全面加強采礦的科學、高效管理，使礦車、電鏟、牙輪鉆等主體設備的效率打出了新水平。同時，他們落實全員降成本措施，抓好日控制、周分析、月總結工作，超額完成公司下達的降成本增效益任務；上半年，水廠鐵礦生產精礦粉172萬噸，超計劃1.47%。大石河鐵礦以打產、提效、降耗為中心，加強源頭采礦生產組織，圍繞完成精礦粉生產任務，加強供礦計劃及組織管理，提升經濟運行管理水平，實現選礦系統經濟、高效運行。杏山鐵礦以“打產提效、穩定供礦”為重點，落實“良性、可控、駕馭、提升”方針，最大限度地發揮主體設備效率，確保了各月生產任務的全面完成。
強化組織，保球燒生產。球團廠強化生產組織，以創建“高效、環保、健康、和諧”的球團企業為目標，以打產能、創效益為核心，不斷摸索提鐵降硅規律。通過上馬高壓輥磨項目，逐步提高秘魯細粉配加比例，優化工藝控制，滿足遷鋼公司高爐需求，實現向遷鋼穩定、經濟、優質供料的目標。燒結廠克服成本壓力大、料比變化大等不利因素影響，組織開展降低燒結礦成本課題攻關，穩定燒結礦產量、質量，保證了爐料穩定供應。
非礦產業創效發展。今年以來，礦業公司相關產業積極應對嚴峻的市場形勢，進一步推動產業結構優化和產品結構調整，集中精力抓好產品設計研發，促進產品升級，提高市場競爭力。機械廠積極開拓外部市場，首次與北京首嘉公司合作，如期完成了首臺北京首嘉立體車庫的制作發貨任務，滿足了用戶需求。電修公司在今年年初取得鎧裝移開式交流金屬封閉開關設備制作資質之后，積極抽調技術人員，成立了配電柜制作團隊，集中進行高壓柜制作知識培訓及現場實操演練，提高生產能力和產品質量，適應市場需要。他們制作的首批18面高壓柜試驗合格順利出廠，已交付施工單位并安裝到位，創出了新的效益。
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