如何緩解鋼鐵業(yè)資金緊張的局面?
“上半年，國民經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)鋼材消費(fèi)強(qiáng)度逐步下降，而鋼鐵產(chǎn)量仍然增長(zhǎng)，鋼材市場(chǎng)供大于求的矛盾依然嚴(yán)峻，造成鋼材價(jià)格持續(xù)下滑，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)仍然虧損，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難。”8月1日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張長(zhǎng)富在鋼協(xié)2014年第二次信息發(fā)布會(huì)上指出。
張長(zhǎng)富指出，上半年，我國國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)初步實(shí)現(xiàn)了由外需拉動(dòng)型向內(nèi)需拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變，但是受全國固定資產(chǎn)投資高位放緩、房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅回落影響，國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)鋼材的消費(fèi)強(qiáng)度逐步下降。特別是對(duì)鋼鐵影響很大的房屋新開工面積，上半年同比大幅下降16.4%，新開工項(xiàng)目不足必將影響后續(xù)鋼材消費(fèi)增長(zhǎng)。同時(shí)，我國鋼材出口壓力加大。上半年，我國鋼材直接出口呈現(xiàn)量增價(jià)跌的特點(diǎn)，出口產(chǎn)品中存在大量低附加值產(chǎn)品，隨著出口貿(mào)易摩擦增加和出口稅收政策調(diào)整，該部分產(chǎn)品將難以出口;而機(jī)電產(chǎn)品出口的負(fù)增長(zhǎng)，也反映了鋼材間接出口的壓力加大。
“國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的新特點(diǎn)，一方面反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的明顯成效，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益有所提升;另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)鋼材的消費(fèi)強(qiáng)度將逐步下降，鋼材消費(fèi)量將難以大幅增長(zhǎng)。上半年，全國粗鋼表觀消費(fèi)量為3.76億噸，同比僅增長(zhǎng)0.4%，即使考慮到社會(huì)庫存有所下降，實(shí)際消費(fèi)量增長(zhǎng)也不會(huì)太高。鋼材消費(fèi)增長(zhǎng)已十分困難，市場(chǎng)供大于求的矛盾仍然突出。”張長(zhǎng)富強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難的狀況不會(huì)有明顯的改觀，‘高成本、低價(jià)格、低效益’的行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)。”
為此，張長(zhǎng)富特別提示：“全行業(yè)都要有清醒的認(rèn)識(shí)，要防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別要加強(qiáng)資金管理，把資金安全放在首位，要力爭(zhēng)資產(chǎn)負(fù)債率不上升;要繼續(xù)堅(jiān)持沒有合同不生產(chǎn)，不付款不發(fā)貨的企業(yè)自律要求。另外，對(duì)下半年鋼鐵出口形勢(shì)要有準(zhǔn)確的預(yù)判。”
關(guān)于鋼鐵行業(yè)的資金管理情況，鋼協(xié)副秘書長(zhǎng)屈秀麗在會(huì)上回答了記者的提問。她表示，繼效益問題后，資金問題已經(jīng)成為今年行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。鋼鐵企業(yè)對(duì)資金鏈安全的重視程度非常高，采取了不少措施，目前來看在資金緊張的壓力下有了一些積極表現(xiàn)。前幾年，鋼鐵行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一直上升，甚至每個(gè)月都在上升。但是，到今年6月份，大中型鋼鐵企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率反而同比下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)，可見資產(chǎn)負(fù)債率上升的趨勢(shì)得到了控制。而由于鋼材市場(chǎng)價(jià)格下行，企業(yè)嚴(yán)格控制存貨占用資金，包括鐵礦石等原燃料的庫存都大幅下降;產(chǎn)成品庫存同比雖有上升，但是環(huán)比下降，尤其是今年2月份以后。應(yīng)該說，鋼鐵企業(yè)庫存資金占用情況得到了有效控制。但是，企業(yè)應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng)，上半年大中型鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)了13.7%，反映出企業(yè)銷售比較困難，資金比較緊張。
如何緩解資金緊張的局面?屈秀麗指出，企業(yè)的資金管理應(yīng)把握好3個(gè)重點(diǎn)：一是要提高盈利水平。企業(yè)自有資金不足，須把“造血”機(jī)能激活。如果能利用原材料價(jià)格下降的機(jī)會(huì)，主業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，自有資金就有了來源。二是要提高資金周轉(zhuǎn)效率。現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)的資金存量不小，總的銀行貸款是增加的。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步控制存貨，降低庫存和應(yīng)收賬款，把這些“出血點(diǎn)”止住，加速資金周轉(zhuǎn)。三是要拓寬融資渠道。企業(yè)融資成本高，可以通過海外融資或者其他渠道發(fā)行一些債券等，減少融資成本高的借款，從而緩解資金緊張情況。
屈秀麗表示，之前鋼協(xié)向相關(guān)部委呼吁，對(duì)鋼鐵行業(yè)不要搞“一刀切”，在信貸政策上還得有保有壓，目前來看收到一些效用;國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部也在呼吁，鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)非常重，在資金和信貸政策上，一方面要控制風(fēng)險(xiǎn)，一方面也要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也有了一些進(jìn)展。
- 上一篇：2014/8/7
- 下一篇：7月韓國鋼鐵制造商出口同比增長(zhǎng)超兩成 2014/8/7
